产品经理2大核心能力 做正确的事 正确地

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产品经理2大核心能力 做正确的事 正确地

👉 做正确的事:评估产品机会
1.产品价值:产品要解决什么问题
2.目标市场:为谁解决这个问题
3.市场规模:成功的机会有多大
4.度量指标:怎样判断产品成功与否
5.竞争格局:有哪些同类产品
6.竞争优势:为什么我们最适合做这个产品
7.市场时机:时机合适吗
8.营销策略:如何把产品推向市场
9.必要条件:成功的必要条件是什么
10.评估结果:继续/放弃

👉正确地做事:从点子到落地
1.深入理解用户需求
2.什么样的解决方案现阶段是可行的
3.新技术是否可以更好的解决问题?
4.设计什么样的用户体验
5.怎样兼顾短期需求与长期规划
6.用户原型测试验证
7.敏捷开发
8.数据分析与用户反馈
9.产品迭代


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