起码有猫能在这世界活得自在

单向猫历 2023 来了 “人类每吃掉一个山竹,就会有猫猫失去一个爪子。”“小猫咪会有什么坏心思呢,它只希望你永远陪着它。”“有猫了,已经不想和没猫的人说话了,感觉不在一个层次了。”“我不把房子租给带宠物的人。可是……你的猫长得好有礼貌啊。祝你们住得愉快。”如果读这些句子让你的脸上不自觉浮现微笑,那大概你也经历过“打开微博:随时随地发现新的气人——刷到猫猫:这个世界会变好”的心情起伏。“拥有猫是多么奢侈啊,使你的生活时时充满令人惊艳的喜悦,让你体会到用手掌抚触一头野兽光泽柔软皮毛的感觉,在寒夜醒来时那紧贴着你的温热身躯。”正如多丽丝·莱辛所说:我始终弄不明白的是,到底是我领养了猫,还是猫恩准了我进入它的生活。单向猫历 2023,一只叫么么黑的小猫,恩准你进入它“好吃懒做,悠闲度日”的一日日。单向猫历 2023限时好价 118 元仅在 11.26 -11.28 期间附赠价值…

每日经济新闻:【“数说”深圳核子基因:近两年至少5次…

每日经济新闻:【“数说”深圳核子基因:近两年至少5次违规被罚,今年10月连开8家实验室】 #每日新闻# 深圳市核子基因科技有限公司(下称“核子基因”)陷入舆论风暴后,关于创始人张核子背景的猜测、以及核子基因数度违规而业务仍旧不断扩展的质疑甚嚣尘上。《每日经济新闻》记者进一步调查梳理发现,早在2020年4月,核子基因就曾因违规操作被济南市相关部门处罚;2021年1月,核子基因在河北省隆尧县的核酸检测中因谎称样本全阴而遭受处罚。但在频繁出现违规操作后,核子基因的业务似乎并未受到多大影响。同时,记者梳理发现,核子基因今年成立新实验室的时间节点“踩准”了当地疫情反复的节奏。通过对多地疫情反弹时间及核子华曦实验室成立时间的比对,核子华曦一般在当地出现确诊病例前后就迅速成立。深圳核子基因近两年至少五次违规被罚,十月连开八家实验室,成立节点踩准当地疫情节奏,哪些信息值得关注? …

2022 年卡塔尔世界杯小组赛美国 1:0 小胜伊朗小组出线,如何评价本场比赛?

九斗的回答其实美国只赢了一个球都对不起这场面。整个上半场伊朗表现和状态差到极致,波斯人没有制造一脚射门,完全就是半场攻防。而美国队有好几次机会都没能把握住,最终靠着我萨名宿德斯特头球助攻普利希奇打破僵局。下半场伊朗有所回升,最后也创造了几次很有威胁的机会,但都没能把握住。伊朗人没能抓住“打平即出线”的契机,他们队史第一次世界杯淘汰赛之旅还得继续往后推迟。本场比赛伊朗全队发挥出奇的差,和上场对威尔士派若两队。尤其是上半场比赛,感觉如同梦游一样。当他们最后时刻去为那个莫须有的禁区碰撞去围攻裁判时,不如想想自己整场比赛到底在干什么。亚洲球队本届世界杯是高开低走了。虽然第一轮表现非常亮眼接连缔造冷门,但目前来看有不小的概率全部折戟小组赛。 …

大河财立方:#每日新闻# 【上市仅70余天,这一科创板…

大河财立方:#每日新闻# 【上市仅70余天,这一科创板企业董事长正协助监察机关调查】11月29日,德邦科技发布公告称,公司于近日接到公司实际控制人之一、董事长解海华配偶告知,公司董事长解海华因个人原因正协助监察机关调查。在协助调查期间,解海华先生不能履行公司董事长、法定代表人职责。德邦科技称,根据相关法律法规及公司章程规定,经公司过半数董事推举,在解海华先生协助调查而无法履职期间,暂由公司董事、总经理陈田安代为履行公司董事长、法定代表人及专门委员会委员职责,公司董事会依法履行职责不会受到影响。目前公司生产经营未受到实质性影响,经营情况一切正常。德邦科技表示,截至本公告披露日,公司未知悉调查进展及结论,未收到相关部门对公司的任何调查或者配合调查文件。公司将密切关注上述事项的进展情况,并严格按照有关法律、法规的规定和要求,做好信息披露工作。据悉,德邦科技于9月19日登陆科创板,上市仅70余天。截至11月29日收盘,公司股价报67.75元/股,总市值96.37亿元。详戳:https://app.dahecube.com/nweb/news/20221129/147091n0d37f815463.htm …

每日经济新闻:【卖午休服务、看世界杯、《阿凡达2》,…

每日经济新闻:【卖午休服务、看世界杯、《阿凡达2》,哪项能救活影城?】 #每日新闻# 据灯塔专业版,截至11月28日,整个11月的票房仅为5.5亿元,而2021年的11月份票房为18.74亿元。倒退到有国庆档这样大档期的10月份,今年的票房为21.41亿元,2021年同期为75.78亿元。面对困境,有的影院已经落幕,更多的影院则在求生。没有电影,就卖午休服务;没有电影,就卖世界杯比赛;没有电影,就卖衍生品……作为大众娱乐文化的传播媒介,影院有意让自己不仅仅停留在观影这一层面。“当下,影城需要经营好自己的私域流量……”一位行业资深人士说。不过,也要看到近段时间陆续有电影加入定档,希望它们能让市场焕发活力。例如,11月23日,由詹姆斯•卡梅隆执导的《阿凡达:水之道》(以下简称《阿凡达2》)姗姗来迟,宣布将于12月16日在中国内地上映;11月24日,电影《航海王:红发歌姬》宣布定档12月1日在中国内地上映。据悉,该片已在日本斩获超180亿日元(折合人民币约9.41亿元)票房,是目前的2022年度票房冠军;11月24日,法国电影《放牛班的春天》发布定档海报,宣布将于12月2日重映。这部影片曾入围第77届奥斯卡金像奖最佳外语片,豆瓣评分高达9.3。11 月 28 日全国营业影院低于 5000 家 ,全国影院营业率跌破 40%,哪些信息值得关注? …

2022年政企数智办公平台行业研究报告

疫情和政策推进远程办公及数字化办公产品渗透,业务系统数字化改革和办公需求升级推进政企办公平台智能化。政企办公平台也从传统信息门户向数智办公平台升级,通过统一的办公入口和开放接口联通、聚合分散的业务系统,提高办公效率和体验,驱动管理模式变革。但不同主体对数智办公平台的需求侧重存在差异,本报告就政企数智办公平台搭建难点、商业模式及服务商优劣势进行分析,帮助政企选择适合自己组织架构和发展模式的数智办公平台。 …

如何评价Faker与T1续约至2025年?

李家辉的回答不出所料,Faker与T1续约了;出人意料,这一下续了三年,合同年限到2025年11月;同时,T1没有交易权没有战队选项,Faker也没有今年1+1的选手选项。 新的合同让Faker成为了英雄联盟历史上职业生涯最长久的选手,也让Faker拿到了“历史第一”——在电竞职业生涯拿到的薪资总额达到至少1.5亿人民币,十三年的职业生涯,光薪资收入就已破亿,英雄联盟历史第一。前无古人,也可能后无来者。你没有听错也没有看错,英雄联盟的职业选手可以通过比赛赚到上亿的钱。 这很可能是Faker的最后一份合同,合同结束,他已要三十岁,未来是否还会留在职业赛场上都是未知数。所以,这次续约表明,Faker很有可能要把他剩下的全部留给T1战队了。Faker的这份新合同,有三点值得关注。 第一,续约之后,Faker的合同年限与其他队友都不一致,只与T1战队形成深度绑定。这是什么意思呢?就是说,T1未来三年唯一的非卖品和立队核心是Faker,不会再有2020年2021年金教练和丹教练那些戏码上演。 当教练也好,选手也好,你的目标是以团队为导向而调整的,而整个团队的核心目标就是与Faker保持一致。 去年1+1合同的拉扯,T1与Faker都需要稳定下来。至少在明年的整个赛季,T1的主体阵容不会改变,Faker还是战队基石,未来无论交易还是签约自由选手,都会围绕Faker这位超级巨星来进行,不用担忧一旦谁中途离去的问题。 Faker不再担心前两年的情况出现,T1也不用担心Faker短约下一年出走。与此同时,T1战队还拥有了一些弹性空间,即便T1在接下来的三年内出现没成绩没竞争力的状况,这意味着T1不必要将所有压力都积压在眼下,可以通过下一年来大有所为。Faker三年在队中,可以拉长未来的规划和换来与其他自由选手更多的谈判空间。 这份续约合同,也像是Faker给其他超级明星选手签约打个样。一方面,该巨星拿的钱该拿多少就应该拿多少,让战队老板们不能借他的名头对其他或未来出现的同类超级巨星来道德绑架;另一方面,无论战队成绩和竞争力如何,Faker都会执行自己的合同,而不会通过不续约和签短约来要挟战队去配置阵容和交易。 第二,因为是签订新的合同而不是延续之前的合同。Faker与T1都不能忽视对方的利益而一意孤行。原来Faker需要签约1+1来确保T1俱乐部的考量需要兼顾他的利益,最新的合同条约:不管是Faker还是T1俱乐部都没有选手/队伍选项。 因为这个选项,即便Faker明年开始没有状态,实力下滑,不再具有竞争力,T1在接下来的三年里都会把合同内的薪资一五一十发给他;也因为这个选项,即便T1阵容不具有竞争,明年不能进入世界赛,Faker也会继续陪伴T1重建。 不管是T1俱乐部还是Faker选手本人都给了对方最大的诚意,他们都近乎断绝双方甩掉对方的路,不管贫穷还是富有,他们都会在一起。T1的利害就是Faker的利害,Faker的利害就是T1的利害。第三,Faker将与T1一起在开拓电竞的新道路,一起做大蛋糕还一起分蛋糕。Faker现在是选手,未来三年他都在战队规划内,有历史最高工资拿,即便退役后Faker还在T1的未来内,他将还会有更大的收入。你们是不是忘了Faker还有T1的股份了? 我们都知道电子竞技俱乐部就好像大公司大集团的广告部,只能像个婊子一样依附在金主之上,金主一有什么风吹草动,俱乐部就随着倒。 如果北美资本入驻SKT1,仅仅像那样借助电竞的热度打打广告,那你把他们想得太简单了。他们是想把电竞做成独立的产业且能自负盈亏。 北美资本从2019年世界赛后注入T1,到今年刚好走过三年,T1做了什么呢?2020年在韩国大肆培养青训,LOL的选秀就在那一年推出;2021年世界赛Oner和小吕布才登场,2022年的今天宙斯登场,三青训的T1都是自己培养的。T1建立了完整的青训体系,不仅提升了自身阵容还能依靠青训赚转会费,春季赛卖给北美C9战队ADC狂战士,夏季赛C9夺得LCS冠军;世界赛结束又卖了青训上单给欧洲Vit战队,2023年GEN的辅助同样来源于T1,这些在新制度下都需要给T1转会费的。以后,会有更多的战队来T1购买新人,因为青训体系已经建立,就像工厂,源源不断的新人涌入,经由T1学院上课再青训打比赛磨练,好苗子自己用,用不完的就卖给全世界。 英雄联盟最大的人才市场卖家就是T1,用了三年建成。…

想要更好的世界,你需要为之努力

生活在爱之中,意味着为之努力在之前晓宇发来的公开信中,他表达了对“附近的暴政”的忧虑,并探讨了普通人之间的暴力是如何发生的。今天分享柏琳的回信,她将继续谈论这个我们共同恐惧又身在其中的问题,人与人之间爱的匮乏,人与人之间的不宽容,人与人之间随处可见的憎恨与暴力。
柏琳借用伊凡·克里玛的小说《终极亲密》——这位经历喑哑的捷克作家写于南斯拉夫内战正酣、捷克社会也在经历变革时期的小说——来论说,丹尼尔和芭拉两人的书信来往将现代人的精神迷失展现得格外清晰,亲密关系的溃散背后是整个社会的荒谬;两人的失败同时也提醒我们,既然希望生活在爱之中,爱是需要为之努力的。
后者恐怕是常常被忽略的,人们习惯把爱挂在嘴上,却不谈论爱需要努力,更不谈论怎么努力。也因此在眼下的困境选择哪条人生路不再是最棘手的问题,在柏琳看来,面对的敌人和肩负的使命其实是一致的:主动地用自己的行动去抵御爱的匮乏、不宽容的观念。 生活在爱之中,意味着为之努力撰文:柏琳吴琦、晓宇:一只刺猬向两只狐狸问好。因为接下去要谈的内容照例十分严肃,所以我想给予一个甜蜜戏谑的开端,既然而今我们的生活处境只能是千方百计苦中作乐,那么也许唯有如此,我们才能在一场旷日持久的观念战争中继续踉跄前行。情况似乎没有变得更好,但好像大家都早有心理准备。天气阴霾,人们在路上步履匆匆,面色凝重,奔赴各自的目的地,也许是甜蜜的家,喧腾的酒馆,热闹的火锅店,压抑的办公间,或者赶着去排队做核酸。最近,我经常在黄昏时分站在路口,对着来往的人群注视良久。我喜欢在日夜交替能量最薄弱的时间节点上到人群中去,那会让孤独的感觉减轻许多。北京这座城市荒芜而包容,在最粗粝的维度上,它能够安放人们因为时代的压抑而积累的所有个体情绪,它无法给予理解,它保持沉默。也许在当下,沉默是力量的积蓄,我们还是要保持乐观。北京深秋的黄昏街角,经常让我怀念在克罗地亚首都萨格勒布的生活场景。那似乎是久远的事了,我已经整整三年没有走到世界去,遑论魂牵梦萦的巴尔干半岛。我记得四月天的萨格勒布,天气还是阴冷,春天也不能让它苏醒。复活节前夕,人们依然穿着羽绒服或大衣,手握雨伞,在复刻维也纳景观般的城市的马路行走。内陆的克罗地亚人总是很严肃、不爱笑,和塞尔维亚人真是不一样。他们在阴沉的黄昏里走在街上,脸上一直不快乐。每当看见他们这样,我好受挫,想挨个上去支棱起他们的嘴角,好有个人能对我笑一笑。但我明白,面对沉重的生活,让人发自内心笑出来,这实在困难。周围许多人在盘算离开。留下的人,或者因为懵懂,或者因为弱小,或者因为别无选择,或者因为诸多牵挂而无奈,又或者是心无所怨的。我也不知道自己的状态。某天晚上和吴琦一道赴某个饭局,在回来的出租车上,谈起我们共同的困境。吴琦说,现在我们三个人可能就是被困在这个局面里了,我们要接受这个处境。也许短暂逃离是一个自我更新的出口,但不论去往哪里,总是要继续做事。也许,我们正在进行的这场和不宽容的观念之战,离开的和留下的,可以同时有国内和国际两个阵地。我陷入沉思,真的有两个阵地吗?我怎么觉得,战壕只有一个呢?因为我们的敌人只有一个,不宽容。不宽容,就像癌细胞,会衍生出许多恶细胞的裂变,它导向对自由的剥夺,对思维的一刀切,对平庸之恶的宽容(是的,不宽容将悖论地导致对恶的宽容),最终,导向的是心灵的匮乏。电影《罗生门》好像有什么在啃噬我内心的自由。回到家,我翻开一本厚厚的书开始重读。捷克作家伊凡·克里玛的长篇小说《终极亲密》。387 页的书,柔软的小说,探讨的是那个让人欲罢不能的主题:人与人之间的关系究竟应该是怎样的?面对混乱的境况,我们是否依然有希望给予生命有意义的秩序,拥有爱的权利?我们是否依然有信心面对生活?小说写于 20 世纪 90 年代初,正值剧变往后,南斯拉夫内战正酣,而捷克社会也在经历变革。小说正是以此为背景,描写了牧师丹尼尔遭遇的情感和信仰的双重危机。丹尼尔有了婚外情,爱上酷似前妻的犹太女人芭拉,平静的生活已然坍塌。为了掩饰秘密,他被迫说谎,感觉灵魂迷失,无力再担负起牧师的日常宣教工作。他无力靠近他人,无力与人产生信任的联结,甚至开始对信仰产生怀疑。面对妻儿的内疚每日缠绕着他,他在情欲和信仰之间来回挣扎,终于不支。他发现人是这样孤独,在看似更自由的社会里,精神世界和世俗世界都已经离他远去。“亲密”是小说的文眼,这本书里有大量的独白、日记、书信和梦境的描写,在潜意识里那些本真的呼喊和渴望,如月光般倾洒到每个人的内心。捷克哲学家、七七宪章第一任发言人扬•帕托切克曾这样说过,“与他人的交流同时也是与自己灵魂的交流,而对灵魂的关注正是源于这样的交流”。在这样的基础上,丹尼尔和妻子、情人、女儿、姐姐、同事、教友的通信,成为一种对灵魂负重的摆渡。为了拒绝官方宣扬的仇恨哲学,丹尼尔选择信仰,选择要生活在爱之中。然而,“我们活着,慢慢灰心,用淡漠甚至仇恨取代爱”,我们的困境已经溢出了个体困境。芭拉和丹尼尔的通信,看似是诉说情爱相思之苦,实则折射的是现代社会人与人关系的僵局。芭拉写信给丹尼尔:“人应该怎样去做,才能生活在爱和自由之中,当他周遭的一切充斥了异样的东西:追逐金钱,为了自己的利益,大量的暴力行为,还有自私,男人的自以为是,为实现自我不惜牺牲最亲近的人?”(P82)丹尼尔写信给芭拉:“生活在爱之中,也许是每一个灵魂健康之人的欲望。在以前的政权下最可怕的,是把基本的生活关系视为斗争和仇恨。然而,对许多人来说,这听起来是明智的,因为乍一看似乎生活在爱之中是做不到的。只要打开电视,看新闻头条、恐怖主义、抢劫、诈骗,还有那些在波斯尼亚和高加索地区的罹难者。且不谈我们的日常生活,如果我们生活在爱之中,我们有可能互相伤害、争吵吗,就像我们每天做的那样?我们能仅因为另一种信仰,甚至外表有所不同就憎恨某个人吗?”(P84)芭拉写信给丹尼尔:“我对爱的需求来源于对荒谬生活的恐惧,我担心在这样的生活里一切将终结,我所期望的,渺茫无法实现,期望持久的东西,只是昙花一现。我需要爱来抵御这冰冷的宇宙。”(P185)电影《直到世界尽头》丹尼尔写信给芭拉:“我们把自由看得那么崇高,却把责任或者自己立下的誓言看得那么微不足道。如果一个人真正爱着另一个人,那么一定会给他自由,甚至给他离开的自由,一定会满足他完全离开的愿望。如果那个人知道,自己随时可以离开,那么他与另一个人的相处是轻松的,因为他没有忧虑,不会感觉进入了一个他无法挣脱的空间,如同身陷囹圄一般。”(P135)你们肯定也读懂了,这哪里是情爱的困境,这根本就是荒谬生活留下的难题。我想起晓宇上一封信里,谈论《与屠刀为邻》这本书里记录的卢旺达大屠杀的恐怖,更多是对“附近的暴政”的恐惧,“如果敌对国的暴力还能某种程度地‘被解释’,那是什么驱使朝夕相处的邻居举起屠刀、赶尽杀绝?”这种恐怖难道我们觉得很陌生吗?从更大范围的世界看,亚美尼亚和阿塞拜疆,巴勒斯坦和以色列,还有那个已经消失的国家南斯拉夫的内部,亲密无间的邻居之间,今天还在花园里分享烤肉和美酒,明天早上就冲进对方的家里进行大肆破坏,甚至不惜杀死对方的孩子。这样的事例是虚构的吗?它甚至还恼人地继续停留在新闻热搜里,虽然人们被生活的残忍而折磨到钝感的神经已经漠视了它们的残忍。从更小的附近看,许多暴力是不言自明的,一个普通人,是另一个人的儿子,也可能是某个人的父亲,当他在深夜里穿上某种装扮,他会将一个孩子从母亲身边拽走,他只是在执行命令。电影《尊严殖民地》先且不谈离开还是留下,因为困境在哪里都是一样的,我们要面对的问题,就是丹尼尔在信里写的那个问题,“如果我们生活在爱之中,我们有可能互相伤害、争吵吗,就像我们每天做的那样?我们能仅因为另一种信仰,甚至外表有所不同就憎恨某个人吗?”有关宏大的迷恋也好,有关具体的浪漫也罢,无论不近人情的远方敌人,还是面目狰狞的附近邻居,对这些的警惕都源自于爱的匮乏。当爱的能力缺失,一切终于走向无可挽回的不宽容局面。人们总是在谈论爱,但人们依然难以生活在爱之中。丹尼尔给芭拉写信:“在今天的世界上活得很容易,对此我已经不抱任何幻想,生活从来就不容易,尤其对于那些预期达到他们愿望的人。所以我每天清晨就权衡,什么事我的生活里真正重要的。如果坚持爱的生活,那么我将照此处事和行为。要深入别人的内心不易做到。但爱,生活在爱之中恰恰意味着为之努力。无论我们是否尝试朝着这个方向这么做,这取决于我们的决定,这决定恰恰来自我们的自由,指挥我们行为的无法剥夺的、内心的自由。”(P85)生活在爱之中,意味着为之努力。好吧,如果我们选择相信丹尼尔,相信伊凡·克里玛,那么下一个问题是,我们该如何努力?接下去请允许我来简单谈谈克里玛吧。在西方社会,克里玛远不及昆德拉受欢迎,但在捷克国内,读者喜爱克里玛的程度远超过昆德拉。在最严酷的时期,昆德拉离开了捷克,奔向了西方世界,并和国内的知识分子保持了距离。而克里玛面对摆在他面前唾手可得的美国生活,选择回到国内,在万马齐喑的环境中坚持了二十年的地下写作,从来没有后悔过自己的选择。在这里,我无意做任何道德评判。每一个个体的自主选择,在不伤害他人的前提下,都应该得到最大程度的尊重和理解。昆德拉去往他认为能理解自己的世界,在那个世界里实现自我意义,持续用自己的思考和写作,为世界提供智性和美学价值,我觉得这份坚持足够让人心生敬意。然而,克里玛的选择,却在更深层次的维度上,给予我更坚定的信心和力量。克里玛的一生,经历了两次极权的迫害,他一生大部分时间里生活在思想的野蛮和暴力之中,但这些都没有改变他坚持人文价值的信念。他把强烈的人文主义关怀投射到了对日常生活的观察和思考,他看到现代社会中人与人之间的终极困境恰恰在于孤独和亲密的悖论关系。当外部环境扼住我们呼吸自由空气的脖颈,人往往会转而向更私人领域寻求亲密关系,以期待对自我心灵的拯救。然而,由于在与外部环境的抗争中、在与他者的交互中、在与自我软弱的缠斗中,时间消磨了我们的意志,暴力和冷漠以冷热交替的形式伤害了我们的肌体健康,我们竖立起莫名其妙的心墙,不知不觉丧失了信任的能力,也就丧失了爱的前提。克里玛小说的主人公总是希望在最私密的关系中找到爱,但总是失败。《终极亲密》的最后,心力交瘁倒下的丹尼尔最后一次和芭拉交换信件,丹尼尔写到:“我一生都渴望跟心爱的人相守,渴望亲密,在两个人之间这可能发生吗?亲密存在不同的度:当两个人可以无所不谈,在拥抱,在做爱的时候,他们的关系是亲密的。做爱是最后的、最高程度的亲密吗?一个人可以和任何人做爱(虽然我从不推崇),但这是终极亲密吗?“终极亲密——那是一种完全信任的能力,即能够向对方倾吐一切,包括最隐私的东西,甚至对自己都保密的东西。从不欺骗对方,哪怕欺骗了自己……”(P385)电影《大鱼》所以,终极亲密,克里玛给出的定义是信任。在克里玛的小说写作中,情爱这种亲密关系的失败最终揭露的是现代人的精神迷失。事实的真相是什么呢,我无奈地发现,没有路可以逃。无论是在什么样的社会,什么样的环境,无论那是充满禁锢的,或者随心所欲的,人只要进入了“现代”,就在不可避免地“被异化”,被机械理性异化,被科学技术异化,被狂热或僵硬的观念异化,被原子化的生存处境异化。在哪里都是一样孤独无依。而如果没有了信任,大抵什么爱都不再成立。我想,这个世界如今布满天眼,刷脸识别无处不在,看似公开透明,其实呢,这是一步步在蚕食人与人之间的信任,因为我们终于把信任的能力拱手交给了机器。那么,离开的,留下的,如果在哪里都将丧失人的自主性,都愿意把爱的能力让渡给外部,而不再依靠人与人心灵深处的相遇和碰触来获得幸福感,那么内心的自由如何建立?如果没有了内心的自由,一切的自由又从何说起?1969 年,克里玛赴美国大学任教,之后谢绝朋友的邀请,回到捷克。他曾这样解释自己的决定,“语言和生活经验不能脱节,你很难在自由轻松的环境,去描写严酷的社会。”这样的解释,却让我逆向联想到了另外一个维度。70 年代早期,美国作家菲利普·罗斯第一次访问布拉格,回国之后他对美捷两国的知识分子处境有了深刻的体认。他曾在和克里玛的对谈中,提到了这句话,用来比较捷克作家的处境和美国作家的处境,“在那儿什么也行不通,但每件事都很要紧——这儿每件事都可以做但什么都无关紧要。”(《布拉格精神》,P68)所以,我的问题是,更好的世界真的存在吗?克里玛还有一本小说,叫做《我快乐的早晨》,主人公说,“生活正是这样,它只让你在两种苦难、两种虚无和两种绝境之间进行选择。你所能做的,也只是从两者之间选择你认为比较容易忍受的,比较吸引人的,使你至少能保持一点自尊的。”(P74)好了,离开的,留下的,克里玛已经为两者都正名了。这里不去判断孰优孰劣,因为我们守护的是那条共同的底线——尊严。究竟哪一种选择更有尊严,只能留给个体去感知。说到这里,估计晓宇会纳闷我怎么还不提另外一个人,一本书——我肯定要说的,对于那些给予人在寒夜里以火把的思想,我总有一种传递的迫切心情,好像生怕这火把会熄灭似的。不卖关子,我说的就是匈牙利作家哲尔吉·康拉德的回忆录《客居己乡》。和克里玛一样,康拉德几乎见证了 20…

晚点LatePost:【晚点独家丨李斌内部讲话:蔚来没资格观…

晚点LatePost:【晚点独家丨李斌内部讲话:蔚来没资格观望,更不会收缩】2022 年 11 月 15 日下午,蔚来汽车董事长、CEO 李斌在上海漕河泾蔚来创新中心以 “不忘初心,砥砺前行” 为主题发表了蔚来八周年内部讲话。演讲现场有几十名员工代表,大部分员工通过视频观看了演讲。李斌分享了蔚来面对的五大挑战:疫情、国际局势、经济环境、原材料价格上涨、竞争。解决方法是,有耐心、有信心、不忘初心、提升体系化效率;坚决投入研发,坚决进入更多国家的市场。他还提出了一个明确的目标——2024 年实现盈亏平衡。成立 8 年,度过了 2019 年底到 2020 年初的资金链危机后,造车新势力中融钱最多、花钱也最多的蔚来正进入第二轮扩张。李斌在演讲中提及,蔚来现在已有 “小 3 万” 员工,今年人数接近翻倍。据今年三季度财报,蔚来单季亏损高达 41 亿元,研发投入也破了纪录——花了 29 亿元,同比增加 146%。除整车研发与制造外,蔚来先后开展的业务包括换电、社区服务,2020 年以来加速投入的业务有自动驾驶、动力电池、自动驾驶芯片和手机。2021 年之后,蔚来还陆续筹划了代号阿尔卑斯和萤火虫的两个价位更低的子品牌,同时启动出海欧洲。李斌此次透露,蔚来手机明年即将上市,自己 “屏幕破了,也懒得换手机了”,等蔚来的新品;下一代车会出海美国。演讲结束后,有员工问:面对激烈的市场竞争,蔚来下一步到底是该观望、收缩还是激进?李斌说,蔚来没资格观望,更不会收缩,所谓的 “激进”,只是蔚来在按自己的节奏前进:“这个节奏也不是今天定的,是 8 年前定的。”李斌在演讲中说:“别人觉得蔚来投入大,花钱多,但我们的钱是花在该花的地方。” 他还承诺,只要能发出工资,轻易不裁人,也不裁撤业务。这背后,是李斌对提升毛利的思考,和对竞争环境的判断。他认为,要在 2024 年全年盈利,并在 10 万左右的大众市场把单车毛利做到 20% 以上,必须自己做电池和芯片,“否则一点机会没有”。李斌认为 2024、2025 年是决赛阶段,现在蔚来每季度投入 30 亿元做研发,最大的成本不是钱,而是机会成本:“如果那时你掉队了,到了第二方阵,要再赶上第一方阵,可能性基本没有。”《晚点 Auto》独家了解到了李斌的内部讲话,摘取了其中的部分关键内容:“蔚来已有 3 万人,轻易不砍人、不砍事”李斌认为,和 2019 年面对的危机相比,公司现在更安全,也更坚强、更有实力,大家不用担心下个月的工资到底能不能发出来。2019 年是外部环境总体不错,蔚来一家出了问题,但现在是宏观的、全行业的问题。李斌提到蔚来今年人员扩充一倍,迅速扩张下,肯定会出现效率低下的情况。很多并不创造价值的钱花出去了,“昨天我看了看,觉得我和力洪(联合创始人、总裁秦力洪)的办公室太大了,20 多平米。我说搞这么大办公室干嘛?我们要把它改成会议室,并另外找到一个小办公室,我俩共用。”他不赞同 80% 的人完成 100% 的工作,应该是 100% 的人完成 150% 的工作。他说,今天的环境下,每个公司有不同的做法,有的公司是说,行,砍个 20% 的人,或者停止所有招聘。但只要能发出工资,蔚来轻易不干这事,希望保持 100% 的人但完成 150% 的工作。减成本,不是靠砍人,甚至不靠砍事,但也不轻易增员。“要靠我们现有这些人把事情搞成,不要指望还有什么大仙了。” 他说,蔚来做了很多事,但目前干的事哪个都不能少,要参与下一阶段的竞争,就必须做这些。“创新业务不搞不行,核心研发不搞也不行,不然毛利怎么能到 25% 以上,到不了就没机会。”李斌表示,以前座椅我们都是每辆车去定点(被汽车厂商指定为零部件的批量配套供应),以后到了第三代平台,我能不能按平台去定点,以前每辆车去定点多傻。如果 MCU(Microcontroller Unit,微控制单元)可以归类、减少种类,不仅能解决芯片供给的波动,还能省钱。李斌的计算是,如果一辆车能用 20 颗 MCU,到 100 万辆车时,一种 MCU 的用量就有 2000 万颗,蔚来自己开发就是划算的。蔚来的目标是 2024 年实现盈亏平衡。李斌反复强调提高体系化效率是公司未来两年的重中之重。 #每日新闻# 文|窦亚娟 张家豪编辑|程曼祺 王海璐 …

畢馬威中國調查:零售業獲香港顧客最高卓越體驗評分

2022年11月28日,香港特別行政區 ──隨著各品牌不斷優化客戶體驗,香港消費者對品牌的期望亦不斷提高,因此畢馬威中國調查顯示香港品牌的整體客戶體驗表現,與 2021 年相比略為下降。
2022年《畢馬威香港顧客卓越體驗報告》以「為未來做好準備並保持領先地位」為主題,對約1,200名顧客就卓越客戶體驗的意見進行調查。受訪者需要對70多個品牌在客戶體驗方面進行評分,當中涵蓋金融服務、非雜貨零售、雜貨零售、旅遊和酒店及娛樂休閒五大行業。有關調查以客戶體驗的六大元素為基礎,審視顧客對各機構的期望和要求。
調查發現,整體客戶體驗評分(以10分為滿分)從2021年的6.91分輕微下跌至2022年的6.81分。在香港,「值得信賴」(Integrity) 及「個人化」(Personalisation)為維持顧客支持度及忠誠度的最重要元素。
畢馬威中國的調查顯示香港消費者對數碼渠道的採納度持續提高,85%的受訪者表示會透過數碼渠道與領先品牌互動,較去年增加8%。隨著品牌繼續加強客戶體驗方面的投資,用戶友好的數碼體驗已成為香港消費者最基本的期望。

零售業(非雜貨)

非雜貨零售及雜貨零售業為表現最佳的行業,非雜貨零售業是唯一整體客戶體驗按年有所提高的行業。非雜貨零售業在調查中的得分為6.98/10,在所有行業中排名第一。
零售商透過科技優化,有效提高透明度及促進與顧客之間的聯繫。與去年的報告相比,零售品牌與客戶在不同渠道的互動增加了至少5%,有關渠道包括聊天機器人、門店員工及電話聯絡。與去年相比,「改革」(Resolution)元素在非雜貨零售中增長最快,而「值得信賴」(Integrity) 和「超越顧客期望」(Expectation)仍然是最重要的兩大元素。

畢馬威中國亞太區消費品及零售行業主管合夥人利安生(Anson Bailey)表示:

Z世代的消費者雖然精通科技,但依然嚮往融入實體零售店營造的不同場景中體驗購物樂趣。零售商需要善用數據,並與持份者及金融機構合作,打造無縫的全渠道客戶體驗。

零售業(雜貨)

雜貨零售業在是次調查中的得分為6.82/10分。香港消費者習慣急速的生活節奏,時間和便利性對大眾而言是關鍵的購物取決因素。與此同時,香港雜貨零售商繼續透過科技優化用戶體驗,特別是消費券計劃以及一系列活動,均有助推動數碼支付的廣泛採用。

畢馬威中國香港消費品及零售行業主管合夥人許昭淳說:

香港消費者期望獲得卓越、內容豐富的購物過程,即使在線上亦享受到猶如親臨實體店的經歷。當客人希望線上購物的便利性與實體零售服務無縫結合,品牌需要重新設計及優化售前售後的體驗。零售人員的角色和責任需要與時並進,才能有效銜接線上和線下體驗。熟悉產品與服務的合資格零售人員,以及有特色的室內設計概念,是實現線上和線下購物體驗無縫整合的關鍵。

金融服務業

金融服務業的2022年客戶體驗得分為6.76/10分。今年的調查中,傳統銀行在數碼化轉型方面的投入已見成效,他們在六大元素方面的表現均勝過虛擬銀行和其他支付服務商。
顧客對數碼解決方案的採用速度加快,只有29%的受訪顧客通過分行渠道與銀行互動,低於去年的39%。數碼銀行已經成為新的標準,也是獲得個人化產品和服務的途徑。
報告指出,傳統銀行已經克服固有問題,現在有力應對數碼為本的同業挑戰,為顧客提供無縫的全渠道體驗。隨著新技術的出現,銀行業在提供更智能的諮詢和更具個人化的服務和產品上,進步一日千里。
-完-

關於畢馬威中國

畢馬威中國在三十一個城市設有辦事機構,合夥人及員工超過15,000名,分佈在北京、長春、長沙、成都、重慶、大連、東莞、佛山、福州、廣州、海口、杭州、合肥、濟南、南京、南通、寧波、青島、上海、瀋陽、深圳、蘇州、太原、天津、武漢、無錫、廈門、西安、鄭州、香港特別行政區和澳門特別行政區。在這些辦事機構緊密合作下,畢馬威中國能夠高效和迅速地調動各方面的資源,為客戶提供高品質的服務。
畢馬威是一個由獨立的專業成員所組成的全球性組織,提供審計、稅務和諮詢等專業服務。畢馬威國際有限公司(「畢馬威國際」)的成員所以畢馬威為品牌開展業務運營,並提供專業服務。「畢馬威」可以指畢馬威全球網絡內的獨立成員所,也可以指一家或多家畢馬威成員所。
畢馬威成員所遍佈全球144個國家及地區,擁有超過236,000名專業人員。各成員所均為各自獨立的法律主體,其對自身描述亦是如此。各畢馬威成員所獨立承擔自身義務與責任。
畢馬威國際有限公司是一家英國私營擔保有限責任公司。畢馬威國際及其關聯實體不提供任何客戶服務。
1992年,畢馬威在中國內地成為首家獲准中外合作開業的國際會計師事務所。2012年8月1日,畢馬威成為四大會計師事務所之中首家從中外合作制轉為特殊普通合夥的事務所。畢馬威香港的成立更早在1945年。率先打入市場的先機以及對質量的不懈追求,使我們積累了豐富的行業經驗,中國多家知名企業長期聘請畢馬威提供廣泛領域的專業服務(包括審計、稅務和諮詢),也反映了畢馬威的領導地位。

面向未来,保持领先(香港特别行政区版)

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在声势浩大的喧嚣中,一起缓步

“唯我一人逃脱,报信于你。” 单读新书 019《缓步》终于上市。继《冬泳》《逍遥游》之后,班宇的第三本书《缓步》,收录了他近年来(尤其是近两年)创作的小说,共九篇。距离《冬泳》的首次出版已过去了近五年,我们所处的世界无疑发生着变化,班宇的文字也在回应着这些变化;而与当初一样的是,班宇始终与他笔下的人站在一起,他所写的,是我们的故事,大多数人的故事——我们也许是再平常不过的上班族,“投入诸多的努力,只是艰难地维持着普通与平庸”;我们也许在表面尚可的社会身份的背后,挣扎于自己家庭内部,因为“问题过于复杂,没人真正清楚你生活里的全部变量”;我们也有可能正过得风生水起,站在众人注视的焦点上,“温驯自如,滴水不漏”,然而心知肚明地觉察着自己的声音,“逐字逐句,凝为更广阔的静寂”。班宇笔下的小说家,曾说自己正在小说里度过另一种生活。真实中的虚构,虚构中的真实,时而难以分辨,正如被粉散消失的自己,遁入世界的空转。也正因如此,通过小说,作家在完成自己的使命——直视自己内心的巨兽,聆听他人细弱的哭声,以言说的隐秘,去回应无限迫近的现实。不妨拿起这本书,在声势浩大的喧嚣中,一起缓步,从作家的笔下,读到我们未能完全表达的共识,未能彻底流露的真情,以及似乎来自虚构,但又无比确切的讯息——“唯我一人逃脱,报信于你。”▼《缓步》特惠售卖中⇣在声势浩大的喧嚣中一起缓步▼《缓步》特惠售卖中 …

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到目前为止,你做过最正确的决定是什么?

407776364的回答 在刚刚可以按揭贷款时,买了房子。 当时刚毕业工作,手里没有多少钱,还注册了一个小公司,在一个酒店的商务楼上,每个月付房租都挺费劲。拖几次吧,收房租的那个经理难免说话难听,我赌气说自己很快换个房子。 我一边看哪儿的房租更低点,一边顺便看路过的新楼盘。那种三线城市,大家很看中市中心,但是市区边缘到市中心也没有太远,走着二十分钟,自行车十几分钟吧。 我看上了一个临街的商品房,在三楼。一百多平,觉得可以办公,也可以住。有大平台,挺舒服的。手里真没钱,很快借首付,贷款,反正感觉一大笔债务。但有了债务,就努力去赚钱了。重要的是,我顺利搬进了自己的房子,不再看收租金的经理的不屑的脸了。 四年后,这个房子的房价翻倍,我卖掉这房子,带着这个房子的钱,到北京付了首付,还有在北京创业的最基础费用。北京房价后来翻了十几倍。 捋一捋,也就这快速下手买房的决定,比较正确。 …

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